Leiderschap | Samenwerken | Teamontwikkeling
Mores Leren zet gedragsverandering en cultuurversterking centraal. Wij geloven dat goed samenwerken de kern vormt van elke succesvolle organisatie.
Onze programma’s richten zich op leiderschapsontwikkeling, teamgroei, en het aanpakken van de belangrijkste uitdagingen zoals verloop & verzuim, werkdruk en werkplezier.
Samen werken we naar een werkomgeving waarin ieder teamlid met plezier en effectiviteit kan bijdragen.
√ van directie tot werkvloer
√ partnership
√ 40+ jaar ervaring
√ 100+ teams
Wat zeggen onze opdrachtgevers over Mores Leren
Bram Wijnen – Algemeen Directeur Jansen-Huybregts
Voor alle lagen binnen Jansen-Huybregts is er meer structuur en meer borging gekomen. Van individuele gesprekken tot aan team building. Kortom; “Mores Leren geeft meer handen en voeten aan een groter wordend bedrijf. Ze zijn laagdrempelig en makkelijk benaderbaar”.
Ad Lazonder – Manager Vitalis
Door de inzet van Mores Leren heb ik als manager betere keuzes kunnen maken. Zowel strategisch als voor individuele medewerkers
Moniek Jacobs ‑ Henkus, Stichting Laverhof
De oprechte interesse van Erwin en Sjoerd maakt dat eenieder zich gehoord voelt en dat alle deelnemers actief bijdragen aan het geheel. Het was heel zinvol om de thema’s die bij ons speelden samen te verkennen en tot gezamenlijke beeldvorming en inzicht te komen.
Alfred van den Dobbelsteen – Directeur/Eigenaar Pensioen-Coaching
Scherp als een mes, maar nooit een bot mes. Eerlijk als goud, maar altijd in jouw belang. Het gekke tijdens mijn proces was dat ik soms in een deuk lag van het lachen met ze, maar een halve minuut weer zo’n observatie over me heen kreeg die me stil liet zijn. Omdat het waar was. En zo kregen ze mij en mijn organisatie in beweging. Via humor, naar met warmhartige betrokkenheid eindigend in blijvend verbeterd resultaat!
Mathieu Kastelijns – Directeur KAW Eindhoven
Na 2 jaar werken we nog steeds met de werkwijzen die we samen met jullie hebben gemaakt – we groeien en er is ruimte voor innovatie!
De 4 basisprincipes van samenwerken:
- Samen is beter dan alleen
- Goed voor jezelf en goed voor de ander
- Laat de verantwoordelijkheid waar deze thuishoort
- Maak het elkaar makkelijk
Wat gaan we doen?
- We starten met het doel voor ogen: wat willen we bereiken? Wat wil je realiseren met het inzetten van Mores Leren?
- We gaan vervolgens eerst kijken naar wat we al goed doen: wat is de basis waarop we voortbouwen?
- Wat moet erbij om ons doel te bereiken? Welke nieuwe kennis, gedrag, vaardigheden, processen, support structuren zijn nodig?
- We gaan tenslotte uitvoeren en verbeteren. Zodat we de resultaten borgen.
We komen met z’n 2-en
Vanuit Mores Leren komen we altijd met zijn tweeën. We geloven namelijk in de kracht van aanvullende perspectieven. Zo creëren we meer diepgang en inzichten in een kortere tijd.
We borgen beter samenwerken
Als een rode draad loopt borgen door onze werkwijze. De methodes, trainingen en technieken die we inzetten zijn erop gericht om de borging, van gedrag, in de praktijk zo sterk mogelijk te maken.
We creëren betrokkenheid
Als uitgangspunt in onze aanpak nemen wij ook dat iedereen betrokkenheid gaat laten zien. Anders had je op deze plek een opsomming gevonden van risico’s, en dat past niet bij ons. Hoe hoger de betrokkenheid vanuit de organisatie uit alle lagen, hoe groter het succes van onze inzet.
We werken vanuit partnership
Het doel van Mores Leren is om samen te werken met onze opdrachtgevers op basis van partnership. Dat geeft voor ons het beste lading aan onze betrokkenheid. Door jouw bedrijf te doorgronden, leren wij de context kennen waarbinnen alle teamleden presteren.
Deze opdrachtgevers gingen beter samenwerken!
Investeren in samenwerken loont
“Investering in de samenwerking heeft een blijvend positief effect op de resultaten die het team produceert, waarbij inzicht alleen niet genoeg is. Het gaat om wat teamleden/teams blijven doen.”